Startup, Finanza & Crescita d'Impresa
Pianificazione finanziaria per le imprese di Milano
Flussi di cassa, budget e controllo di gestione: gli strumenti per decidere con i numeri sotto mano mentre l’impresa cresce.
Cos’è la pianificazione finanziaria
La pianificazione finanziaria serve a prevedere in anticipo entrate e uscite dell’impresa, fissare obiettivi economici e controllare nel tempo se vengono raggiunti. Permette di accorgersi per tempo di una tensione di liquidità, di capire quanto si può investire senza mettere in difficoltà la gestione e di presentarsi in banca con dati affidabili.
Le previsioni si aggiornano quando cambia qualcosa, e i numeri sono presentati in modo leggibile anche da chi non si occupa di amministrazione, come il titolare o i responsabili di reparto.
Cosa comprende
Il servizio riunisce tre strumenti che lavorano insieme:
- pianificazione dei flussi di cassa, per sapere in anticipo quando entrano e quando escono le risorse
- budget, con gli obiettivi di ricavo e i limiti di spesa del periodo
- controllo di gestione, cioè il confronto periodico fra quanto previsto e quanto avvenuto, con la lettura degli scostamenti per correggere la rotta
A chi serve
È pensato per le PMI che stanno crescendo e devono governare i numeri in modo più strutturato: più clienti, più collaboratori, investimenti da sostenere. Serve anche alle imprese giovani, che dopo i primi esercizi devono passare dall’intuito a un metodo.
Con i conti pianificati, le decisioni su assunzioni, investimenti e finanziamenti si prendono su previsioni documentate, che sono anche la base del dialogo con banche e confidi. Il percorso si adatta alla dimensione dell’impresa e agli strumenti che usa già, dal gestionale al foglio di calcolo.
Cosa scrivere nella richiesta
Indica la dimensione dell’impresa, con quali strumenti segui oggi i conti e cosa vuoi tenere sotto controllo, per esempio la liquidità dei prossimi mesi o il margine di una linea di attività.
Domande frequenti
Che differenza c’è fra budget e controllo di gestione?
Il budget fissa gli obiettivi economici del periodo. Il controllo di gestione verifica nel corso dell’anno quanto i risultati reali se ne discostano e per quale motivo.
Perché pianificare i flussi di cassa se l’impresa è in utile?
Perché utile e liquidità non coincidono: un’impresa in utile può restare senza cassa se incassa tardi o concentra le spese nello stesso periodo. Il piano dei flussi permette di prevederlo.
La pianificazione aiuta anche a ottenere un finanziamento?
Sì. Previsioni di cassa e budget aiutano a dimostrare alla banca che il finanziamento richiesto è sostenibile per l’impresa.
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